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网投十大信誉排名官网2022年春季学期本科课程线上考核工作方案

发布时间:2022-06-07来源:浏览次数:



为完成网投十大信誉排名官网2021-2022学年第二学期在线教学课程考核工作,根据根据《公司本科课程考核管理办法》《公司2022年春季学期本科教学安排的调整方案(修订)》《公司2022年春季学期本科课程线上考核工作实施方案》等相关文件要求,结合我司线上教学工作实际,制定本实施方案。

一、考核工作专班

公司成立2022年春季学期本科课程线上考核专项工作组。

长:单玄龙

长:许中杰

员:叶松青、董永胜、李阳、王竞娴、金锦花

主要职责:全面负责考务组织和管理工作,及时预防和快速有效地对考核期间发生的突发事件进行处理,协调有关各部门行动。

二、线上考核工作安排

(一)总体安排

本学期课程教学周、考试周仍按调整后的计划进行(教学周1-15周、考试周6.13-6.22)。

本学期线上教学各门课程,选修课原则上本学期应以线上方式考核完成。

必修课、限选课原则上顺延至秋季学期开学前举行,但必须制定线上考核工作预案。明确线上考试的考核形式、考核平台、监考平台与备选平台等预案,保证可根据学校教学安排随时开展线上考试,并提交教学办备案。

因疫情原因本学期无法开展的实习实验类课程(含课内实验),应在本学期完成全部理论内容,实验内容原则上本学期应上尽上,确实需要线下开展实验教学,在员工返校后安排实验课,再安排考试,但需做好线上授课应急预案。

(二)毕业年级员工课程考核安排

面向毕业生开展的课程考核,如毕业年级本学期专业课程、毕业生课程重修考核等,按既定计划以线上方式进行。

含有正常选课重修毕业生的课程,如安排到下学期开学线下考核,则将毕业生单独拆班,于本学期完成线上考核;如果本学期进行线上考核,则正常进行,不予拆班。

(三)非毕业年级员工课程考核安排

主要为推免、分流员工开设的课程,须在秋季学期开学前完成期末考核登录成绩,以确保推免、分流等工作的顺利开展。

三、线上考核时间与工作要求

(一)考试时间

1. 毕业年级员工的所有课程均需安排远程在线期末考试,按623日前完成考试并成绩录入,具体考试时间由学校或学院统一安排;本学期不能正常结课的重修课程,要为重修的毕业生单独安排远程在线考试,时间同上。本学期新开课程提前结课的,由学院自行安排期末考试时间。

2. 第七学期首开课和仅剩一科未通过且本学期不开课的重修毕业生的相关课程期末考试,由北区教务办安排时间,但须于530日前完成在教务管理系统的成绩登录工作。

3. 非毕业年级员工的课程考核时间,根据具体考试方式由学校或学院另行统一安排。

(二)线上考核工作要求

1. 考核形式

在实现课程教学目标基础上,除传统笔试考核形式外,可结合线上考核特点采取口试、机考、实践操作、论文、综述等形式,或几种形式结合进行考核。

2. 考核命题

要优化命题思路,注重考察员工独立思考和综合运用课程及相关学科知识分析问题、解决问题的能力。根据线上考核特点,鼓励开放式命题、非标准答案,要有较高的区分度、合适的难易度及网络低查询度,表述要准确、简练,题量应与考核时间相匹配。

课程组应根据每门课程的性质特点和课程内容,集体研讨,实行“一课一策”,制定课程考核方案,说明成绩构成比例、考核形式、考核平台和备考平台。方案报学院教学办备案,并提前向选课员工说明。

3. 考核平台与监考平台

要根据课程教学目标,按照方便教师组织考核、方便员工参加考核、方便巡考督导检查的要求,合理选用线上考核平台与监考平台。

考核平台建议使用开课单位及任课教师确定的线上教学平台提供的线上考核功能,或专业线上考核平台;监考平台须采用视频直播的方式进行监考,建议使用视频直播软件,或专业线上考核平台提供的监考功能。选用平台时要结合线上考核的特点及力求防止网络抄袭的要求,须采取双机位进行考核,保证线上考核科学客观,公正透明。

四、线上考核工作组织

(一)考前准备工作

1. 监考教师遇突发状况第一时间启动应急预案并及时上报。

2. 线上考核前应组织考生提前进行预演工作,开展模拟演练、模拟测试,考察网络和员工的考核环境。开考前应充分预留时间,供考生和监考老师提前调试好设备及网络条件。

3. 加强员工疫情期间线上考核诚信教育和心理疏导,要求员工签订诚信考核承诺书,鼓励引导员工树立正确的考核观念,诚信考核。严格执行国家和学校相关管理规定中关于诚信教育要求,营造和谐健康的考核环境,提高诚信考核意识,努力形成诚信考核光荣,违规舞弊可耻的良好氛围。

4. 根据网络考题易传播的特点,任课教师应将加密考题与密码分开传给教研室主任审核,教研室主任同样将加密试题与密码分开传至主管教学副经理审核,试题审核过程应当严格遵守试题保密规定,在命题、组卷、发布试题的过程中要做好试题的保密工作,严防试题泄露。

5. 主考教师原则上由任课教师担任、监考人员由员工所在学院安排。每个视频监考考场规模不超过25人,至少配备一名监考教师。一名教师不能同时作为多个视频监考考场的监考。

(二)考中监控工作

1. 各监考教师在考前需向员工强调考核纪律。考核过程中发现员工的违纪、作弊行为,监考教师要及时制止,并按程序上报学校进行处理。

2. 线上考核中如果出现突发状况,监考教师要按照应急预案进行处理,无法解决的要及时上报。

3. 考核全程应当录音、录像、录屏,对突发、违纪等事件要做好证据保留,做到有据可查。

4. 公司将组织督导专家、教务处、班子成员、员工管理部门工作人员等开展线上考核巡检工作。监考教师和考生要严格遵守学校考核相关规定,学校将依据相关管理规定对违规违纪者给予严肃处理。

(三)考后归档工作

1. 视频资料、电子文件和语音文件等考核材料在考核结束后第一时间提交教学办归档,避免资料遗失,严格考核资料管理,不得随意更改考核材料。

2. 任课教师可将考生传输的试卷打印后线下批改或采用电子化阅卷,评阅试卷时要严格按照统一试卷评判标准,有明确的评分依据。阅卷后,相关档案资料参照《公司本科课程考核管理办法》,按纸质试卷归档要求进行电子化保存。




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